為進一步總結2020年前三季度工作，分析問題、研判形勢，全面安排部署四季度工作，2020年11月7日，星供合信用互助合作社召開2020年第三季度經營分析工作會議，副總經理、各分社負責人及職能部門負責人參加了此次會議。

會上，聽取了各分社負責人三季度工作總結，財務部作了三季度經營分析報告。會議從三個方面對全社前三季度工作進行總結并對四季度工作進行了安排部署。

一是緊盯目標，狠抓落實，前三季度在嚴峻形勢中取得新的成績。全社上下緊緊圍繞年初工作會議精神確定的經營目標任務，全力以赴“抓宣傳、降風險、強管理”，著力推進業務發展，加強精細管理，提高發展質效，強化風險防控。  

二是對標對表，全面梳理，直面問題和困難。總體來看，今年前三季度，面對新冠疫情的影響和復雜嚴峻的經態形勢，全社上下統一思想，堅持穩中求進。各項指標取得了較好成績，財務指標繼續保持穩中向好，風險管控收效得到優化，但風險防控的難度仍在加大，形勢依舊復雜。

三是全力沖刺，乘勢而上，堅決打贏收官之戰。全社所有員工，在最后階段要統一思想，打好今年收官之戰，為明年工作開好頭，重點從以下幾個方面開展工作：提高思想認識，改變工作作風。全社上下要加強執行力建設，增強主觀能動性使工作穩步推進；加大宣傳力度，發揮靈活優勢，提供差異化產品和服務；堅定目標定位，強化目標導向，對標對表年度目標任務，鞏固發展成果、擴大經營戰果，確保完成各項目標任務；推進績效考核，充分發揮績效考核的“指揮棒”作用；推進合規建設，守牢風控底線，實現全年平安收官；各社要抓好前瞻謀劃，確保良好開局，認真思考，找準短板，緊密結合自身實際，為實現我社“二五”發展規劃打下基礎。

此次季度經營分析工作會議的召開，分析了我社前三季度的經營情況，同時指明了四季度的發展方向及重點工作，全社員工將認真貫徹落實此次會議精神，在2020年收官之戰中，緊緊圍繞“強管理、謀發展、降風險”的經營思路開展各項工作，全社上下堅定信心，全力沖刺，確保全年各項任務圓滿收官。